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岳陽市上海人民斷路器總代理總經銷

2020/04/26 23:42:27 發布廠商:水林電氣有限公司 >> 進入該公司展臺 已瀏覽:

岳陽市上海電器總代理總經銷 本公司始終堅持“誠信打造品牌,追求用戶滿意”的核心理念理國內外知名低壓電器品牌10年,公司理各品牌:小型斷路器塑殼斷路器小型漏電保護器斷路器交流器熱過載保護器電動機護器行程開關接近開關編碼器雙電源自動轉換開關KBO電涌保護器電磁閥等低壓電器產品,千萬庫存格銷售(買一只也是格),凡在本公司購買的所有產品都是原裝假一賠百,三包,歡迎您來電,來電我們將給您優惠!!!

岳陽市上海人民斷路器總代理總經銷

岳陽市上海電器斷路器一級總代理-經銷商+專賣店上海電器股份有限公司電器廠是一家主營低壓電器元件的國有控股企業,創建于1914年,擁有近百年的*、交流器、雙電源轉換開關、熱繼電器等。2004年,企業完成主營業務(不含稅)53761.08萬元,同比增長了32.04%;完成凈利潤2132萬元,同比增長97.5%;出口創匯232.54萬美元,同比增長了152%。企業積極貫徹可發展戰略的思想,實施“堅持科學發展觀,效益創新高”的工廠方針,、協調的做好四項創新工作,凸顯四個核心內容,使企業呈現快速、健康、、可的發展態勢。

岳陽市上海人民斷路器總代理總經銷

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岳陽市上海電器器一級總代理-經銷商+專賣店經營理念

1、創新——突出核心地位

首先,企業借鑒和總結國內外眾多企業失敗和*的、教訓,引入了構建“啞鈴式”現代企業結構的理論,創造性地應用了“分、轉、改”法,綜合性地對企業進行改革:通過分(分流減員),解決冗員繁重和“大而全、小而全”的問題,逐步改觀和企業內的人員結構、數量和層次;通過轉(轉機盤活),劃小成本、核算,將市場經營機制引入企業內部,明確“責、權、利”,工效、成本;通過改(改資激勵),建立以崗位工資為主,多種分配形式為補充的工資制度,引入績效考核機制,浮動工資的比重,加強考核力度,激發職工積極性。

其次,引進和實施*的技術,帶動變革。2003年企業投入近30萬元實施三地廠區區域信息的傳遞和共享及遠程接入工程,使企業計算機網絡的231個節點覆蓋了全部和生產技術現場;同年,投入140多萬元同美國EDS簽約實施產品數據(PDM)項目,在此基礎上,繼續啟動輔助工藝設計(CAPP)和辦公自動化(OA)項目,并且積極自主經營、生產、車間、采購、財務預算、人力資源等模塊,充分應用到日常中,進一步完善和推進ERP。

再次,以現場為基礎,抓好各項專項。以設備為例,我們嚴格按照國優,重點做好如下內容:認真地抓好貫徹、整改、檢查、考核工作;抓好全廠設備設施的靜態和動態;抓好工廠水、電、氣的統一和設備設施維修力量的統一,變過去分散為集中統一;把設備中的電器、動力、現場、四大職能落到實處,并充分應用計算機網絡技術,把設備的一個新水平。通過不懈努力,為企業經濟發展提供良好的基礎。

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2、市場創新——發揮龍頭作用

通過整體市場的區域負責制,針對設計院、業主、投資方、柜廠、經銷商五類不同的對象,建立不同的市場網絡,市場推廣、分銷渠道、價格三項策略,強化信用、銷售、團隊三項,處理好彼此關系,形成合力。

通過“請進來、走出去,省內交流、跨出國門”的聯誼,以及按有的放矢原則選擇推行、參展、年會等交流,獲取市場信息,把握市場動態,請進用戶,推出產品。

通過構建售前售中售后服務體系,*時間趕到服務現場、時間解決問題、時間征詢意見,提供人性化服務,超越用戶期望,追求真誠奉獻。

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